Olgahospital und Frauenklinik. Wir steuern Wandel für eine der modernsten Kinder- und Frauenkliniken Deutschlands.

Im Herzen Stuttgarts ist bis 2013 eines der größten pädiatrisch-chirurgischen Maximalversorgungszentren Deutschlands entstanden: das neue Olgahospital mit Frauenklinik. Es vereint Kinderklinik inkl. Neonatologie und Frauenklinik unter einem Dach – und setzt damit neue Maßstäbe in der vernetzten Versorgung von Mutter und Kind.

Unser Auftrag
HWP begleitete das Projekt von der ersten Idee im Jahr 2000 bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme 2013 – über alle Phasen hinweg. Wir erarbeiteten Standortanalysen, Betriebskonzepte und Machbarkeitsstudien, sicherten die Qualität im Architektenwettbewerb, verantworteten die Betriebsorganisation und Projektsteuerung und koordinierten die Inbetriebnahme. So waren wir verlässlicher Partner für alle Phasen und Beteiligten.

Unser Vorgehen
Zu Beginn standen zwei Kliniken mit jeweils eigenen Standorten, Strukturen und Identitäten. HWP begleitete den Wandel zu einem integrierten Zentrum von der ersten Idee 2000 bis zur Inbetriebnahme 2014 – mit einem interdisziplinären Team aus Betriebsorganisation, Projektsteuerung und Wettbewerbsmanagement.

Bereits in der frühen Konzeptionsphase legte HWP die Grundlage für die spätere Umsetzung: mit Standortanalysen, Grobflächenprogramm und einem Betriebskonzept, das nicht nur funktionale, sondern auch strategische Weichen stellte. Zwei Machbarkeitsstudien führten zur Entscheidung des Gemeinderats, das Klinikum künftig auf zwei Standorte zu konzentrieren – inklusive der Vision, Olgahospital und Frauenklinik zu vereinen.

Im anschließenden Architektenwettbewerb sicherte HWP als fachkundige Begleitung die hohe funktionale Qualität des Siegerentwurfs. Auch in der Entwurfs- und Ausführungsplanung übernahm HWP die strategische Betriebsplanung und die Projektsteuerung – Letztere in Arbeitsgemeinschaft mit Drees & Sommer, unter Federführung von HWP.

Besondere Herausforderungen wie die schwierige Hanglage, die Interimsverlegung der Frauenklinik oder die Einbindung eines neuen unterirdischen Versorgungstunnels wurden im engen Austausch mit Stadt, Klinik und Planenden lösungsorientiert bewältigt. Während der langen Projektlaufzeit veränderten sich auch Anforderungen – etwa durch den Bedarf an einem zusätzlichen Labor. Dank vorausschauender Planung konnten diese Bedarfe im Budgetrahmen umgesetzt werden.

Auch die Inbetriebnahme wurde durch HWP koordiniert: mit strukturierten Teilprojekten, abgestimmten Schulungen und einem verlässlichen Masterterminplan. Ziel war es, nicht nur den Umzug zu managen, sondern echte Orientierung zu geben – für Mitarbeitende, Patienten und Angehörige.

Ein Zentrum, das Zukunft möglich macht
Der Neubau Olgahospital und Frauenklinik ist ein unverzichtbarer Bestandteil der medizinischen Versorgung für Frauen und Kinder in der Region Stuttgart und weit darüber hinaus. Der Bau blieb innerhalb des gesteckten Budgets, der Terminplan wurde eingehalten. Wir sind stolz, dazu beigetragen zu haben.