Klinikum Weiden. Wir stellen die Weichen für eine zukunftsfähige Versorgung.

Die Kliniken Nordoberpfalz AG richtet ihre Standorte medizinisch-strategisch neu aus. Im Zentrum steht das Klinikum Weiden, als größter Standort und künftiger Schwerpunktversorger der Region. Grundlage des Vorhabens sind ein strategisches Standortkonzept und ein Medizingutachten, die die künftigen Versorgungsaufgaben klar definieren: von ambulanter Notfallversorgung über Hochleistungsdiagnostik und OP-Strukturen bis zu spezialisierten Pflege- und Therapieeinheiten.

Am innerstädtisch verdichteten Standort mit begrenzten Entwicklungsmöglichkeiten sind dafür eine umfassende Restrukturierung und zahlreiche Interimsmaßnahmen erforderlich.

Unser Auftrag

Wir wurden beauftragt, die Betriebsorganisation im Rahmen der frühen Leistungsphasen zu begleiten mit dem Ziel, eine belastbare Grundlage für die bauliche Weiterentwicklung zu schaffen. Besonderes Augenmerk lag auf der funktionalen Optimierung, der Abstimmung mit medizinischen Zielbildern sowie der Entwicklung eines realisierungsfähigen Raumprogramms.

Unser Vorgehen

Auf Basis der vorhandenen Gutachten analysierte das HWP-Team zunächst die baulichen und funktionalen Strukturen vor Ort. Alle relevanten Bereiche wurden systematisch begangen, bewertet und in einer fundierten Stärken-Schwächen-Analyse eingeordnet. Auf dieser Basis haben wir Potenziale abgeleitet und konkrete Handlungsempfehlungen erarbeitet. Daraus entstand ein bauabstraktes, übergreifendes Soll-Betriebskonzept, mit einer Leistungsprognose für das Jahr 2035. In einem nächsten Schritt leiteten wir daraus ein bauabstraktes Raumprogramm ab, das die zukünftigen Anforderungen präzise übersetzt und konkrete Maßnahmen für die bauliche Umsetzung aufzeigt.

Ein Haus, das interdisziplinäres Arbeiten stärkt

Die Restrukturierung des Klinikums Weiden steht exemplarisch für eine strategische, bedarfsorientierte Standortentwicklung im Bestand. Das Projekt befindet sich aktuell in der weiteren Abstimmung.