Klinikum Schwabing. Wir begleiten die Transformation eines traditionsreichen Klinikstandorts.

Die München Klinik befand sich zum Projektstart in einem umfassenden Transformationsprozess. Der traditionsreiche, innerstädtische Standort Schwabing wurde im Zuge dessen neu gedacht. Herzstück der Neuausrichtung ist der Neubau, der alle Bereiche der Pädiatrie zusammenführt und eine moderne, leistungsfähige und patientenorientierte Versorgung ermöglicht. In einem zweiten Bauabschnitt war die Realisierung eines Notfallzentrums angedacht.

Unser Auftrag

HWP übernahm die Betriebsorganisatorische Beratung und Planung über alle Projektphasen – von der ersten Standortbewertung bis zur Planung der Umsetzung. Ziel war es, medizinische Anforderungen, funktionale Abläufe und wirtschaftliche Aspekte in ein tragfähiges Betriebskonzept für das Notfallzentrum für Erwachsene zu überführen. Da es sich um ein förderrelevantes Vorhaben handelte, kam auch der Kommunikation mit Entscheidungsträgern auf Landesebene besondere Bedeutung zu.

Unser Vorgehen

Zu Beginn analysierte das HWP-Team den Bestand, bewertete Prozesse und entwickelte ein Rahmenbetriebskonzept als strategische Grundlage.

In enger Abstimmung mit Nutzergruppen und Staatsministerium für Gesundheit und Pflege entstand daraus ein tragfähiges Funktions- und Raumprogramm.

In den folgenden Planungsphasen war HWP begleitend im Rahmen der Bau- und Ausstattungsplanung tätig und sorgte dafür, dass die Inhalte hierfür fachlich stimmig, wirtschaftlich begründet und förderfähig ausgearbeitet wurden – inklusive Interimskonzept und Ablösestrategie für die Bauzeit.

Die enge Zusammenarbeit mit Klinikleitung, Planenden und Beteiligten ermöglichte eine koordinierte, entscheidungsreife Projektentwicklung.

Ein starker Auftakt: Neubau der Frauen- und Kinderklinik erfolgreich abgeschlossen

Der erste Bauabschnitt – der Neubau der Frauen- und Kinderklinik – wurde erfolgreich realisiert und bildet heute das Herzstück des neuen Klinikcampus. Moderne Funktionsbereiche, kurze Wege und eine kindgerechte Atmosphäre schaffen beste Bedingungen für die Versorgung junger Patientinnen und Patienten. Die neue Struktur verbessert die Arbeitsbedingungen für das Personal und unterstützt effiziente Abläufe im Klinikalltag.

Das Projekt zeigt beispielhaft, wie fundierte Betriebsorganisation und bauliche Umsetzung ineinandergreifen, für eine leistungsfähige Gesundheitsversorgung mit Zukunft.