Klinikum Stuttgart, Neubau Katharinenhospital Haus G. Wir gestalten Strukturen für moderne Krebsmedizin.

Mit Haus G ist ein modernes Gebäude für die onkologische Versorgung am Standort Mitte des Klinikums Stuttgart entstanden. Unter dem Dach des Stuttgart Cancer Center (SCC) – Tumorzentrum Eva Mayr-Stihl wurden zentrale Bereiche wie Tagesklinik, MVZ, Strahlentherapie und Nuklearmedizin gebündelt – für sektorenübergreifende, interdisziplinäre und patientenorientierte Versorgung aus einer Hand.

Unser Auftrag

Unser Team der Betriebsorganisation und Beratung im Gesundheitswesen begleitete das Projekt mit dem klaren Anspruch, medizinische Exzellenz durch funktional stimmige Abläufe zu unterstützen.

Im Fokus standen die Analyse und Weiterentwicklung der geplanten Betriebsorganisation – von den Personen- und Güterströmen bis hin zu Informationsflüssen im klinischen Alltag. Dabei brachten wir unsere Expertise auch in die Ausführungsplanung ein: mit einem geschärften Blick auf die konkreten Anforderungen der Nutzer:innen und einem besonderen Augenmerk auf das Zusammenspiel zwischen Pflege, Logistik, Ärzteschaft und Patient:innen.

Unser Vorgehen

Zum Zeitpunkt unseres Projektstarts war der Rohbau bereits vorangeschritten, viele planerische Entscheidungen waren getroffen. Vor diesem Hintergrund bestand unsere Aufgabe darin, die bestehende Konzeption im Detail zu prüfen, nachzuschärfen und dort anzupassen, wo Abläufe noch nicht ausreichend aufeinander abgestimmt waren. Gemeinsam mit den künftigen Nutzer:innen analysierten wir Arbeitsprozesse, konkretisierten Anforderungen und überarbeiteten das medizinische SOLL-Konzept – etwa durch eine präzisere Dimensionierung der interdisziplinären onkologischen Ambulanzen. Ziel war eine reibungslose, sektorübergreifende Versorgung, die sich konsequent an den Bedürfnissen der Patient:innen orientiert.

Ein Haus, das interdisziplinäres Arbeiten stärkt

Haus G bringt die Krebsmedizin unter einem Dach zusammen, mit kurzen Wegen, effizienter Koordination und modernen Arbeitsabläufen. Das entlastet das Personal und verbessert die Versorgung. Für HWP zeigt sich darin: Gute Prozesse sind eine entscheidende Grundlage für medizinische Qualität.