Gemeinsam erfolgreich!
Wir legen auf eine vertrauensvolle und kooperative Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten Wert und sehen darin den Schlüssel zum Erfolg. Als Projektsteuerer verstehen wir uns als Moderator und Koordinator, sowie als vorausschauende überwachende Instanz.
Bereits seit über 40 Jahren vertrauen uns Bauherren Projektsteuerungsaufgaben bei komplexen Bauprojekten an. Unsere Projektsteuerung hat sich aus der Planung- und Objektüberwachung heraus entwickelt und ist daher seit jeher praxis- und zielorientiert.
Unser Projektsteuerungs-Know-how kombinieren wir mit der fachlichen Kompetenz aus unseren Unternehmensbereichen Betriebsorganisation und Beratung im Gesundheitswesen, Medizin- und Labortechnik sowie Architektur.
Dadurch sind wir in der Lage, die fachlichen Inhalte und die Qualität von Planungen zu erkennen sowie den Fortschritt der Leistungen aller Projektbeteiligten voranzubringen. Wir hinterfragen Ergebnisse und bringen im Dialog mit den Architekten und Ingenieuren Verbesserungsvorschläge ein, um die Qualität der Planung zu maximieren.
Effizientes Schnittstellenmanagement, Koordination und Kontrolle sind weitere Herausforderungen, bei denen auch unsere bauplanerische Kompetenz unseren Auftraggebern zu Gute kommt. Schließlich geht es darum, die Leistungen aller am Bau beteiligten Planer und ausführenden Firmen optimal zu verzahnen und zu einem erfolgreichen Gesamtergebnis zu führen.
Der Einsatz moderner und sicherer Werkzeuge im Bereich der Kosten- und Terminsteuerung, die Nutzung der Daten aus BIM-Modellen sowie bei Bedarf eine cloudbasierte Projektkommunikation stellen eine effiziente Projektdurchführung sicher.
Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Gesundheitswesen, Lehre und Forschung, Bildung sowie Verkehrsinfrastruktur.
Unsere Leistungen im Überblick:
Projektsteuerung
Projektsteuerung nach AHO für alle Handlungsbereiche
Entwicklung, Aufbau und Pflege der Projektorganisation und Kommunikationsinstrumente
Qualitätssteuerung und -überwachung
Kosten- und Terminsteuerung
Vertragsmanagement
Projektleitung
Projektleitung nach AHO
Treuhänderische Übernahme von Auftraggeberfunktionen
Entscheidungs- und Konfliktmanagement
Zentrale Projektanlaufstelle
Projekt-Controlling
Lean Construction Management
Technische Due Diligence von Bestandsgebäuden
Kostenermittlung für Neubauten und Sanierungen im Rahmen von Machbarkeitsstudien und Wettbewerben
Ergänzende Leistungen
BIM-Beratung
Beratung zur Vergabestrategie von Planungs- , Bau- und Lieferleistungen
Organisation und Durchführung von Planerauswahlverfahren nach Vergabeverordnung (VgV)
Wettbewerbsvorbereitung und -betreuung
Vergabemanagement / eVergabe
Änderungs- und Claim-Management
Umzugsplanung
Mieterkoordination